Fabricar o Producir?

Fabricar ó Producir sin realizar Mantenimiento? Esperar que la máquina colapse para realizar Mantenimiento? ó Simplemente omitir cualquier actividad de mantenimiento en la empresa.

Primero que todo, que es el Mantenimiento?
El mantenimiento se puede definir como la responsabilidad de mantener en buenas condiciones la maquinaria y herramientas del equipo de trabajo, lo cual permite un mejor desenvolvimiento y seguridad evitando en parte en el área laboral.

El objetivo del mantenimiento es ejecutar distintas actividades tales como, pruebas inspección reemplazo, reinstalación, detección y análisis de fallas, calibración, reparación, modificación reconstrucción, lubricación y mejoramiento, a través de optimización de los recursos humanos y económicos, con el fin de mantener las condiciones de servicios establecidas según el diseño de los equipos y de lograr el alcance de vida útil de los mismos.

Es así que la organización y el departamento de mantenimiento debe levantar información permanente para tener puntualmente los objetivos de:

* Optimización de la disponibilidad del equipo productivo.

* Disminución de los costos de mantenimiento.

* Optimización de los recursos humanos.

* Maximización de la vida de la máquina.

El mantenimiento adecuado, tiende a prolongar la vida útil de los bienes, a obtener un rendimiento aceptable de los mismos durante más tiempo y a reducir el número de fallas. Es así que tenemos una Confiabilidad del equipo, máquina y herramientas en 100% aproximadamente.

Decimos que algo falla cuando deja de brindarnos el servicio que debía darnos o cuando aparecen efectos indeseables, según las especificaciones de diseño con las que fue construido o instalado el bien en cuestión.